友達の友達が経営する、
窮地に陥ったサーフショップを救済する案を飲みながら適当に考えてみた。
用品販売から体験販売へ。
初心者向けにサーフィン、SUP(サップ)、スノーボードの楽しさを伝えて、
インストラクター付きのツアーを企画。
用品はネットでコモディティ(一般商品)化されて、値段が落ちるけど、
ツアーは地理性が残るし、インストラクターの人柄や企画で勝負できる。
ツアーは土日のみ開催で、
平日はオーナーには、ブログ運営と経営戦略作りに専念してもらおう。
この他、奥さんが経営するフラダンススクールも
体験を取り入れてツアー化して付加価値つけてみた。
コンサルの結果、各600万ずつ、
夫婦で年間1200万の粗利を確保できることが判明。
地方の経営者は、文章執筆してコモディティ化した
物販から体験販売へと脱却しなければならないが、
経営戦略とか、コピーライティング的発想など持つ人は少数だけだから、
少しこうした視点を取り入れるとあっという間に勝ち組になれる。
毎日忙しく働いてた状況から、
土日のみ働いて平日は集客のためブログ執筆って、
大きなマインドの変更が必要なんだけど、
頭では理解しててもなかなか実行できない。
でもやったら成功する。