アップルとグーグル、どちらが世界を支配するのか？

社会経済学者のマルコム・グラッドウェルによれば、
ビル・ゲイツは２～３年生まれるのが前後していたら、
コンピュータの黎明期に立ち会うのが思春期の真ん中じゃなかったから、
マイクロソフトを設立していなかったとかいう論調がある。

他にも、マイクロソフト設立には、いろんな偶然が重なっていて、
例えば、「ある企業が後のMS-DOSとなるプログラムを間違えて
売っていなければマイクロソフトは出来てない」
とかいろいろ言う。

僕に言わせれば、これらは成功者が「好機を見つけた」のと
「問題解決を図った」だけであり、
マイクロソフトが偶然の産物とかいう証拠にはならない
（多少資産は前後していた可能性はあるけど、
せいぜい１０倍とかしか違わない。つまり、
５兆円の資産が１兆円くらいにはなったかもしれないが、
成功者には違い無い）。

さて、前者の「好機の見つけ方」については諸説あるが、
僕なりの方程式というか時代論みたいのがある。

それは、
「計算機バブル」→「通信バブル」→
「ウェアラブルバブル」→「電脳クラウドバブル」というもの。

計算機バブルというのが
マイクロソフトのOS標準取り合い合戦（シェア取り合い合戦）で、
通信バブルというのが各国における通信キャリア
（日本ではソフトバンクとかドコモとか）の
シェア取り合い合戦、ウェアラブルバブルというのが,
スマホとかiWatchとかGoogleメガネとかの
装着型コンピュータ端末の開発競争の事
（入力端末バブルになるはず。出力はもう少し先のバブル）。

そして、電脳クラウドバブルというのは、
ウェアラブルのもう少し先にあって、
ウェアラブルであらゆる情報がデータ化されて
クラウドに乗っかった時に、
その時のクラウド資産が不足することによるバブルだ。

今は、通信装置（スマホ）が開発されたけど、
それを端末上に表現したり、人体に情報を伝えたり、
逆に人体の情報を取ってきたりしている最中。

行き着く先は、脳みそにチップを埋め込むとか、
静脈にナノマシンを注射とかそんなところだろう
（今は、メガネに表示とか、時計に表示とかの段階）。

それが終わったら、電脳化社会みたくなって面白い。

ところで、iWatchの成功要件として以前僕は、
「５感や生体情報等を取得する」
×
「iWatchそのもののが通信機能を持つ」
が無ければ失敗するだろう、と述べた。

今のところ、ヘルスケア（血圧、体温、水分）
などを測定する機能があるようで、
前者は満たしている。

後者は、少し微妙だが、
まぁ当面はiPhoneが通信端末として稼働するということだろう。

ということは、iWatchは、
「Wii」で言う「コントローラー」みたく、
「iPhone」の「コントローラー」みたいなもので、
iPhoneの拡張端末みたいなもの、ということだ。

通信キャリアの支配を続けるソフトバンクやドコモ、
そしてそれのシェアで主流を行くアップル。

しばらく面白い競争の様相が見られるだろう。

ちなみに、僕はアップルとGoogleでは、
やはりGoogleが伸びると思っている。

それは、最終的な電脳世界の覇者としては、
Googleがやはりイメージ通りだからだ。

iPhoneの拡張ガジェット（体温や水分を測る装置）としてのiWatchと、
“視覚”をデータ化する試みのGoogleメガネでは、
大胆なチャレンジ、という意味でGoogleメガネに軍配があがると思う。

しかし、Googleメガネは、Wi-FiやBluetoothは搭載しているものの、
通信機能を持たず、しかもiWatchのように、
iOSやAndroidとの連携は重視していない。

つまり、iPhone＋iWatchのようなセット感覚は無いのである。

あくまで、独立した端末（但し通信機器は別で装備してネ）というもの。

これには、
「カメラと通信機能を備えたスマホの外付け
ディスプレイとして使われたほうが普及しやすい」
という意見もあり、
そのあたりのインフラの弱さは、Googleの特徴だが、
それでも僕はGoogleグラスのチャレンジを認めるし、
何よりGoogleが、本当の意味での電脳デバイスを作ろうとして、
その普及に努めている事を評価している。

短いスパンでは、iPhoneで築いた経済圏
（普及台数と通信端末とのリンク、手軽さ）
を利用してiWatchが勝つかもしれないが、
長期的なスパンではGoogleが電脳クラウドを作ってくれると信じている。

そして、30年後の姿としては、やはりウェアラブルバブルの先にある
電脳クラウドバブル競争で、Googleか、あるいはそれに準ずる企業が
主役になる瞬間というのを僕はイメージしている。