社会人のための役立つ戦略論講座

【社会人のための役立つ戦略論講座】

経営戦略を学びたい方へ、参考となるリンクをまとめました。

○参考までに、加藤将太のバックグランド

高校から理数系の学科に所属し、京大工学部を卒業しました。

その後京大MBA（経営管理大学院）に進学し、
経営戦略論を専攻した後（正しくは経営管理専攻）、
事業会社（NTTデータ）に就職、
半年で辞め、1年程の準備期間を経て起業しました。

売上高：初年度1.1億円、2年目3億円、現在3年目です。

○戦略って何？

戦略とは「資源配分」の事です。

戦術は「資源の活用」の事です。

戦略は「ビジネスモデル作り（何をやって、何をやらないのか）」と
「マーケティング（どう広めるか）」から成り立ちます。

○良く「ビジョナリー・カンパニー」とか「マネジメント」とか言うけど、
関係が良く分からないけど？

戦略ってのは、事業計画を立てる上で割りと上位の概念に位置します。

最も上位にある概念が「価値観」ですが、
これはあまり追い求めなくて良いです。

大事なのは、「ビジョン（未来予測）」で、
時代にあった事をするということです。

その下にあるのが戦略で、具体的なビジネスモデルなんかを立てます。

最上階：ミッション・価値観
4階：ビジョン（未来予測）
3階：戦略（資源の配分）
2階：戦術（資源の活用）
1階：実行計画（含マネジメント）

という感じで、下の階にあるものは上の階で決まったことに従う必要があります。

例えば戦術は戦略に従い、計画は戦術に従います。

そして戦略はビジョン（未来予測）に従います。

戦略は時代にあったもの（未来がこうだから、
戦略はそれに従うものじゃなきゃダメ）ということです。

良くあるハウツーや金儲けの”ノウハウ”は、戦術の更に下に属するもので、
実行計画を決め打ちしたものです。

戦略とノウハウの違いは、ノウハウは環境が変われば通用せず、
戦略は本質的なので、事業環境の変化に左右されずビジネスを継続できます。

要するに「ハウツー」「ノウハウ」化された起業ノウハウは、
「お客さんのためのもの」で、お金を払う側が振り回される結果になりますが、
戦略眼があれば本当の「仕掛ける側の視点」を持つ事ができます。

○それでは戦略について身につけたい人向けのリンクをどうぞ